Začnite z namenom, ne z obliko

Pogosta prva misel je »želimo igro s kartami« ali »nekaj podobnega znani družabni igri«. Oblika je pomembna, a pride kasneje. Najprej zapišite, kaj naj se zgodi, ko ljudje igro odložijo. Naj si zapomnijo sporočilo? Naj o temi začnejo pogovor? Naj vadijo določeno odločanje? Naj se na dogodku spoznajo med seboj? Za začetni brief določite en glavni namen. Preveč enakovrednih ciljev lahko oteži razvoj.

Opišite igralce in okolje

Ista vsebina zahteva drugačno igro za osnovnošolce, za zaposlene na delavnici in za obiskovalce sejma. Zapišite starost ali vlogo igralcev, koliko jih bo igralo hkrati in koliko časa bodo imeli. Navedite tudi okolje: miza v učilnici, stojnica, sejna soba ali domača dnevna soba. Ali bo igro vodil moderator ali jo bodo ljudje odprli sami? Ti podatki na pravila pogosto vplivajo bolj kot sama tema.

Pokažite, kaj že imate

Če imate gradivo, ga priložite: učne cilje, besedila, vprašanja, celostno podobo ali obstoječo igro, ki jo želite prilagoditi. Povejte tudi, kdo pri vas vsebino potrjuje in kdo jo bo strokovno pregledal. Tako je že na začetku jasno, kateri del vsebine pripravite vi in kateri razvijalec igre.

Količina, čas in omejitve

Okvirna količina izvodov vpliva na materiale, embalažo in način proizvodnje, zato jo zapišite, tudi če je le ocena. Navedite datum, do katerega igro potrebujete, in razlog zanj, na primer dogodek, začetek šolskega leta ali praznična darila. Dodajte še omejitve: jezikovne različice, dostopnost za igralce z različnimi potrebami, želje glede materialov ali pravila vaše organizacije o darilih.

Kako boste vedeli, da igra deluje

Namesto obljub o učinku si zastavite znake, ki jih lahko opazite. Ali igralci razumejo pravila brez dolge razlage? Ali partija traja toliko, kolikor imate na voljo? Ali se pogovor po igri dotakne teme, ki vam je pomembna? Takšna merila lahko preverite med testiranjem prototipa in igro na njihovi podlagi izboljšate.

Kako je lahko videti izpolnjen brief

Ponazoritev, ne izvedeni projekt: podjetje želi sodelovalno igro za uvajanje novih zaposlenih. Igrali bi štirje sodelavci za mizo, približno 20 minut. Cilj je pogovor o treh vsakdanjih situacijah iz dela. Podjetje pripravi primere in določi pregledovalca vsebine, razvijalec predlaga pravila in prototip. Količina in datum še nista potrjena. Prvi preizkus preveri, ali so navodila razumljiva in ali se pogovor res dotakne izbranih situacij.

Kratka predloga

  • Namen: kaj naj igra doseže ali sporoči.
  • Igralci: kdo bodo in koliko jih bo igralo hkrati.
  • Okolje: kje bodo igrali in koliko časa bo za partijo.
  • Gradivo: kaj že imate in kdo vsebino potrjuje.
  • Količina in datum: okvirna ocena je dovolj.
  • Omejitve: jeziki, dostopnost, materiali, pravila organizacije.
  • Znaki uspeha: kaj želite opaziti med igro in po njej.

Brief se bo med razvojem še dopolnjeval in to je prav. Pomembno je, da se prvi pogovor začne s skupnim razumevanjem namena.